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工業4.0時代:中德的互聯網機器人模式
加入時間:2015/10/30 9:43:09  點擊:

正如德國工業4.0”智能服務概念所描述的,未來屬於創新,屬於以個體客戶需求為導向的價值創造模式。工業4.0發展的界限,並不是國別之間的界限,而是跨國巨頭公司和中小企業之間的界限。

從長遠來看,僅僅生產優質產品和機械裝備是遠遠不夠的。今天發展工業的準則是:數字化一切可數字化之物,並由此開辟新的價值創造模式。為此,我們用工業4.0”的概念來描繪這一願景。工業4.0的核心是工業流程的實時聯網,使人們可以批量生產的產品價格購買到私人定製產品。這在各行各業都有實現的可能。目前體育用品製造商阿迪達斯隻能批量生產跑鞋,但未來則是顧客在店裏量好尺寸,快速工廠收到數據後當場生產出一雙合腳的跑鞋。跑鞋內置的傳感器還能采集跑步數據並反饋,以供改進生產。

智能服務是指以用戶個人習慣和喜好為導向的經濟模式。例如,年輕人不再非要買車了,而是使用分享式租車服務,或參照手機軟件提供的最佳公交方式出行。工業領域的未來也屬於這種打包式服務,用於生產的機械可以作為一種服務按需求提供,並按實際使用時間付費。

德國競爭前合作戰略

在德國,像快速工廠這樣的燈塔式項目是在工業界和科學界的通力合作下建立的,並得到聯邦政府自動化科研項目的支持,其目標是促成大企業、中小企業和科學界實現競爭前合作。

德國的優勢在於一流的產品、機械製造以及商務IT,但在麵向私人客戶的娛樂電子產品、信息技術產品和網絡經濟領域則存在不足。工業4.0”智能服務提供了強化這些領域的機遇,也使大型互聯網企業向傳統經濟領域延伸。

為了不掉隊,德國企業必須堅決實行數字化。鴕鳥戰術不是辦法。工業4.0智能服務在德國和全世界都需要在數字化生態係統中尋求新的合作。我們歡迎競爭前合作。

中德均具備先決條件

在中國,人們也十分清楚這種思維轉換的重要性。在曆經多年快速增長後,資源密集型生產已經接近極限。通過互聯網和用戶導向型服務,中國經濟可以從追求數量轉變為追求質量、節約資源的經濟增長模式。因資源消耗量低,數字化經濟可謂正合時宜。目前,中國已提出了互聯網的概念。這一戰略將移動互聯網、大數據、雲計算以及物聯網等結合在一起,從而促進中國經濟長期可持續發展。

無論是工業4.0”還是互聯網+”,其本質都是智能工廠、機械聯網和個性化打包式生產服務,基礎是企業和用戶數據,並通過專業化分析程序實時滿足客戶個性化需求。

行業界限越來越模糊

從中長期來看,製造業、服務業以及IT和互聯網行業的界限將慢慢消失。中德兩國的製造業企業都麵臨著新的競爭者。互聯網巨頭正在自己生產汽車,提供恒溫器和智能家居技術,並邁入機器人領域。因此,製造商和服務供應商也在向智能服務領域邁進。德國汽車製造商收購諾基亞子公司旗下提供電子地圖服務的子公司HERE,就是一個現實例子。博世、西門子等企業早已意識到這一問題,並大舉投資產品數字化。而那些故步自封的細分市場領軍企業,則有落入第二梯隊的風險。

利益相同且各有所長

工業4.0”互聯網+”的進一步發展和具體實踐,給中德兩國提供了密切合作的機會。在2015年德國漢諾威通信和信息技術博覽會(CeBIT)上,中國600家企業參展的規模,無人能望其項背。德國總理默克爾在展會開幕式上指出,中德兩國企業在數字經濟領域各有所長,這正好為合作提供了機會。2014年,兩國就數字化領域開展的緊密合作首次達成一致。今年7月,中德簽署了關於智能製造合作的備忘錄。

可以說,中國是德國在工業4.0”發展道路上強有力的創新合作夥伴。在工業4.0”專利申報領域,中國已經在世界位居前列。華為、中興、阿裏巴巴等中國IT和互聯網企業在世界上亦舉足輕重。不過,需要明確的一點是,企業和創業者的創新能力至關重要,工業4.0”隻能在開放的市場和數字生態係統中成長。沒有開放的全球標準,工業4.0”互聯網+隻會是個國別項目。

中小企業是成功關鍵

目前,一種趨勢已經顯現:今後的市場競爭,不再是個體企業及其自身產品和自有係統之間的競爭,而是整個中小企業構成的生態係統之間的競爭。但迄今為止,尚有許多中小企業沒有意識到這一挑戰。工業4.0”的界限不存在於國家與國家、大洲與大洲之間,而是存在於跨國巨頭公司和中小企業之間。隻有中小企業不再畏縮,工業4.0”才能獲得成功。中小企業不僅在德國,在中國也是經濟的支柱。因此,目前最為重要的是搭建基於開放化數字平台的生態係統。隻有這樣,中小企業和初創企業才有良好的銜接可能。

一分耕耘,一分收獲。德國和中國創造了世界一流的工業企業。高質量的專業人才和有效的科學研究使兩國有能力生產高精尖產品。讓我們在良好基礎上共同努力,向工業4.0”智能服務的世界進發。

 

 

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